人事目線

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【2択】転職活動は離職して本腰入れてやるべき?在職しながらのほうがいい?【人事が欲しいモノ→納得感】

転職活動は現職を辞めてから本腰入れて活動すべきか。それとも働きながら時間を作っておこなうべきか。人それぞれの事情もあり、悩ましいところでもありますよね。 人事担当としての本音を書いておきます。 結論どっちでもいい。転職活動は自...
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【人事の本音】「派遣社員としての試用期間」を打診する時に考えていることは?

どうも、人事歴6年目のしゅてるです。 選考過程の終盤で、「派遣社員としての試用期間」を打診する場合があります。 この時は被せ気味で「YES」と言ってほしいのが本音です。 正社員でなく契約社員での入社を打診する時に考えてい...
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店舗と本部のミーティングに最適なのは「360度カメラ」!ハイエンドと好コスパの2モデルを紹介

日常生活ではあまりご縁のない360度カメラですが、リモート化できない職場において、かなり役立ちます。 コロナ渦、リモートできない商売で如何に良いミーティングができるか? テレワークだリモートワークだと言われてますが、それができ...
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【会社の処世術】細かい接点の積み重ねで上司部下からの信用を得ていく

不器用な人にとってのコミュニケーションは、ホームランなんて狙わずに、とにかくバットにボールを当てていくスタイルがよいです。短い接点を増やす方がヒットにつながりやすいからです。 普段の挨拶、二言三言のやりとりが効く 自分が想定し...
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【人事目線】間接的に理解する

「間接的に理解する」 社長の思考がようやくわかってきました。 以前の飲み会で、5年後どうなっていたいかと質問してみたことがあったのですが、「んー?どうだろねー?」くらいしか返ってこなかったんですよね。 正直「ふぁ?!」...
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